Попробуй

Как принимать сложные решения в бизнесе

Знакомо то чувство, когда все зависит от вашего выбора? Судьба компании в ваших руках, и куда она приведет, к поражению или победе – решать только вам. И хотя понимаете, что в бизнесе без риска никак, все сомневаетесь, никак не можете остановиться на чем-то с уверенностью. Принимать решения станет легче, благодаря тактикам, которыми мы с радостью поделимся в нашей статье.

making tough decisions

Даже если кажется, что вам чуждо чувство, описанное выше, на деле это может быть совсем не так. Чак Мартин выяснил, что 2/3 людей на руководящих должностях считают, что хорошо справляются с вызовами в плане решений. В то время их подчиненные отметили, что только 1/3 правда быстро делают выбор.

decision making

Истина такова: повернув не туда, вы можете сделать ошибку, а затем отряхнуться и пойти дальше. Избегая же сложных вопросов, медля с их решением, вы рискуете остаться позади ваших конкурентов. Итак,

Шаг 1. Сбор информации

Первым делом, ищите ответ в собственном опыте. Оцените, какой результат дало вам то или иное решение в похожей ситуации.

Если вы не сталкивались с чем-то подобным раньше, начинайте собирать любую информацию, которая может помочь вам с принятием решения: посмотрите статистику, спросите друзей и коллег, оцените эмоциональные и социальные факторы. Это поможет увидеть все возможные сценарии развития ситуации.

Будьте внимательны к тем моментам, где вы чувствуете пробелы в собственном опыте, замечаете, что мнению не хватает аргументации. Будьте любопытны и открыты к новой информации, и не отдавайтесь на полное попечение интуиции.

Шаг 2. Определите последствия

Запишите все возможные последствия вашего решения для сотрудников, партнеров, поставщиков, клиентов. А также продумайте, как сделанный выбор повлияет на бизнес-цели.

Шаг 3. Оценка возможностей

Когда вы обнаружили, что есть вариант, который принесет больше всего пользы во всех сферах дела, оцените, насколько реально его воплощение. Иногда не стоит соглашаться на более слабый выход, только потому, что на лучший вариант на данный момент не хватает определенных ресурсов.

Шаг 4. Принятие решения

Говорите «да» одной из возможностей и двигайтесь дальше.

Следуя этой инструкции, примите во внимание и такие правила:

Не позволяйте «лучшему» стать врагом «хорошего».

Совершенства не существует. Не думайте, что вам удастся вовсе избежать негатива: но ищите то, что несет за собой его в меньшинстве.

Не перестарайтесь

Постоянно прокручивая все в голове, вы не сможете трезво оценивать ситуацию. Сделайте перерыв до следующего утра, а если нет такой возможности, сходите на 10-минутную прогулку, сделайте разминку, послушайте музыку. Свежая голова – новый взгляд на реалии.

Деньги – не главное

В некоторых ситуациях лучше предпринять тот вариант, который принесет вам больше нематериальных преимуществ, чем денежных. Например, вы можете устроить открытый платный семинар для бизнес-владельцев, и заработать, а можете – конференцию со входом по приглашению, где заведете нужные контакты.

Выходите из зоны комфорта

«Ведь именно там начинается магия», - пишут Harvard Business Review. Успеха невозможно достичь, если не выходить за рамки «удобно и спокойно». Не бойтесь признать, что первоначальная стратегия была ошибочной и пора меняться кардинально, и конечно, в лучшую сторону.

Отличительная черта бизнесмена – способность рисковать. Полагайтесь на логику, и не бойтесь пробовать!

Подпишись и получай самую свежую и полезную информацию от iPromo

Наш менеджер свяжется с Вами в ближайшее время!